2024-10-19 05:10:20
四)作业流程分析1、常态性物流作业:进货、储存、拣货、发货、配送、仓储管理。2、非常态性物流作业:退货、换(补)货、辅助。3、集货中心其他作业流程分析:质量检验、验收、流程加工、包装、集货等等。三:功能布局中容易忽略通道设计数据分析后,下一步是对物流配送中心各区域的功能设计、布局设计,及使用设备设施进行规划设计,这里有一个且容易忽略点就是如何进行作业通道设计。作业区通道设计通道设计主要包括通道设置与通道宽度计算,同时要为正确的物品存取、装卸货设备进出路径、消防安全以及人性化服务提供必要的空间。(1)物流通道宽度设计原则参考1)库房内主要工作通道应根据库房宽度、物流门宽度进行考虑,一般为;2)在人工操作区域内通道的宽度一般为;3)在手推车搬运作业区域内通道的宽度一般为;4)在叉车作业的货区内通道的宽度一般为;5)人行通道的宽度一般为;6)消防栓、灭火器所在区域的物流通道宽度不能小于,且消防设施不能被以任何形式阻碍;7)其他要求:垛与垛的间距不小于,垛与墙间距不小于,垛与梁、柱的间距不小于,主要通道的宽度不小于。(2)叉车通道宽度设计:在规划过程中,我们比较难把握叉车的通道宽度。一些国外的WMS实现了仓库的自动化管理和智能化决策,提高了仓库的运营效率和管理水平。杭州电商仓储
仓储管理,与计划管理、采购管理、物流管理并列,成为狭义供应链的四大职能之一。详见公众号供应链重构文章《供应链,是企业穿越周期的胜负手》。仓储管理,目前已发展到智慧仓储阶段,利用**的物联网、大数据、人工智能等技术手段,以用户需求为中心重构仓储流程,重视仓储过程数据的积累和运用,降低仓储环节人的参与度,促进仓储效率提升,实现仓储智能化。(视频:南京儿童医院*房)而科技再怎么发展,离不开底层逻辑的指导,如仓储管理中的**先出、批次管理等。本文阐述仓储管理的一些基础概念,包括三定、五防四害、五距、6S、八原则。一、仓储管理的三定三定,是指定点、定容、定量。(一)定点1.材料及成品以分区、分架、分层来区分。2.设置仓库总看板,使相关人员对现状的把握能一目了然。3.搬运工于定位,减少寻找时间。4.严守仓库的门禁和发放时间。(二)定容各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不一的容器不仅显得不整齐,同时也是浪费空间,容器的规格选择也须考虑搬动的方便。(三)定量1.相同的物品,在包装方式和数量上应尽量一致。2.设定标准的量来取量。3.设定比较高限量基准。二、仓储管理的五防四害五防。金华仓储我们的仓储服务旨在降低您的物流成本和提高运营效率。
以及离入库口和出库口各有远近。如果要具体弄清某一个库位,需要知道这个库位的序列号,库位编号;货架库位要知道这个库位所在的巷道,排,格,层,以及离主通道的距离;要知道这个库位的尺寸(即长度高度和进深,得出这个库位的理论容积);要知道这个库位的承重;要知道这个库位的三维空间(纵横坐标,离地高度);要知道这个库位是否可以拆分,可以拆分为哪几个库位;要知道这个库位是否可以和其它库位合并,合并成什么库位;要知道这个库位是移动的还是固定的,隶属的区域,是存储特定的货品,还是不限;要知道这个库位是人工取货,还是人+设备取货,用到什么设备,难易程度等;甚至还要知道这个库位一年四季的温度区间,光照情况,甚至积灰度等等!6.库位编号任何一个仓库都会划分不同的区域,对每个区域进行命名,只要用于存放的区域,场地,货架都要有个相应的编码,从面,到线,到点,从而根据这个编码找到相应的位置。不少的人理解就像收件地址一样,从省,到区,到路,到门牌号,到楼层房间号。但我们在配货的时候,并不只是要配某一个货品,所以库位编号的编码规则不是能不能在短的时间找到这个库位,还会影响行走路径,甚至是配货的准确程度,需要特别重视。
不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。(一)物品与包装特性分析首先,我们需要开展产品SKU分析,明确以下要点:1、储存产品SKU数量;2、产品包装规格:长*宽*高;3、产品重量;4、每种SKU产品的储存特性和要求;5、每个SKU的堆码标准。(二)货态分析—PCB分析货态是指货物的基本储运单位。货态分析是考察物流配送中心各个主要作业环节的基本储运单位,一般储运单位包括托盘(P)、箱子(C)和单品(B)。为了合理规划仓储区和拣货区的货态变换,就要将订单资料按出货货态单位进行逆向分析,计算各作业区域的货态和实际数量需求,选择进行相关作业的搬运装卸、包装标识设备。(三)订单与品项的数量分析——EIQ分析EIQ分析法,在规划存储区多以时间周期一年的IQ(品项数量)分析为主,规划时应该考虑单日的IQ分析。通过对单日和全年的IQ数据进行分析,结合发货量和发货频率的相关关系,对整个仓储拣货系统进行规划。所谓EIQ分析法就是利用预测资料的订单件数(Entry)、品项(Item)、数量(Quantity)三者之间的关系做出个别和交叉的统计比较,累计交易历史资料,分析业务形态,作为储位规划、发货作业的参考。。我们的仓库配备了高效的分拣系统,提高分发效率。
“仓储物流规划对于物流管理十分重要,在规划过程中有哪些容易忽略但又很重要的地方吗?”仓储物流规划需特别关注的要点如何做好一个仓储物流规划方案,无论对初建期还是改善期,都是相关企业一次严峻的挑战。在这个过程中如何开展数据收集、数据分析、设计通道呢?接下来我们一起来探讨在物流规划过程中容易忽略但是又非常重要的一些要点,供参考:一:开展前准备工作,基础数据收集仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据:1、产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求2、产品出库数据:入库明细、出库明细3、历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据4、仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。5、未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。二:如何开展相关数据分析仓库基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析。我们提供货物的保险服务,减少您的风险。金华仓储
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4.仓库所有物料应按保存要求分别放置于货架或密闭容器中,避免受潮。5.仓库根据需要设置温、湿度的控制设施,以保证物料正常的储存条件,并做好《仓库温湿度记录》。(四)防虫1.仓库进出口处上方安装灭蚊灯(灭蝇/灭蚊灯的主要作用是检测飞虫密度、种类等数据,应根据数据进一步采取加装纱窗、风幕机等有效防虫措施),防止飞虫的进入。2.一旦发现有昆虫,应立即消灭。3.对在保质期内的物品应加强检查并进行必要的防虫、灭虫措施;已超过保质期的货物应妥善处理,以免污染周围环境。4.及时修复破损门窗。仓库与卫生间、垃圾堆等污染区的距离不合理的,应及时调整。(五)防鼠1.仓库进门处应安装挡鼠板。2.仓库里不许用毒饵和各种化学物品进行鼠虫控制。3.沿仓库内四边及不影响交通的立柱盘分别设置捕鼠夹,放在老鼠经常出没的角落。捕鼠夹按说明放置、更换。4.仓库管理员每日检查一次捕鼠夹。如捕到老鼠,应用水淹死,不得浇洒汽油、乙醇等易燃品焚烧。三、仓储管理的五距要求五距,是指顶距、灯距、墙距、柱距、垛距。(一)顶距指堆货的顶面与仓库屋顶面之间的距离。一般的平顶楼房,顶距为50厘米以上;人字形屋顶,堆货顶面以不超过横梁为准。。杭州电商仓储
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